在新冠肺炎发生之后,全球对电视的需求正在飙升,三星电子和 LG 电子的实力也越来越强。其中,曾是电视市场领头羊的索尼宣布了一项政策,通过加强自动化流程,并在两年内进行大规模重组,大幅降低生产成本,力争重振旗鼓。
索尼宣布将电视制作成本与2018年相比削减70%,目标是2023年。这似乎是通过尽可能降低生产成本来确保价格竞争力,同时被排除在与三星电子和 LG 电子等韩国公司的竞争之外。
索尼将首先在最大的电视生产基地之一马来西亚进行无人自动化工厂试验。第一步是在吉隆坡附近的一家工厂引入第一条无人生产线。除了流程自动化外,该公司还计划分阶段减少数千名员工的数量,以提高生产力。
索尼还计划在 9 月之前在马来西亚槟城运营一家音频设备生产工厂,并将其整合到电视生产线中。如果在马来西亚建立自动化生产线在一定程度上取得成功,将应用于其他国家的生产基地。
索尼之所以在降低生产成本上投入如此大的生思,主要是因为电视市场需求越来越大,生产成本和人工成本越来越高。其中,即使在利润率高的高端电视市场,也因三星、LG电子等原因未能找到突破口。
据市场研究机构 Omdia 称,今年LCD面板价格上涨了 80%,其他电视原材料的成本也上涨了 30% 至 50%。据分析,电视机制造成本几乎翻了一番。其中,索尼生产基地之一马来西亚的劳动力成本正在稳步上升。根据日本贸易振兴机构的数据,去年马来西亚制造业工人的劳动力成本为每年 7048 美元,比十年前增长 25%。
在这方面,索尼被评价为与三星电子和 LG 电子不同,后者在过去 10 年中大幅改进了生产工艺。据韩国国内电子行业的一位负责人表示,“以三星和LG为例,通过生产过程的模块化和自动化,每条生产线的产量比10年前增加了10倍以上。
在 LG 电子位于庆北龟尾市的龟尾电视工厂,一名员工正在生产线前检查 OLED 电视屏幕是否正常工作。/ LG电子提供
与此同时,索尼在 1990 年代之前一直主导着全球电视市场的地位正在逐渐减弱。尤其是在受疫情影响电视需求猛增的情况下,与韩国两家公司的市场份额差距不断拉大,分析认为差距还在不断拉大,尤其是在高利润的超大、优质电视领域。
今年第一季度,竞争对手三星电子和LG电子在全球电视市场销售额中的总市场份额创下历史新高。韩国电视占全球市场的一半以上。三星电子一季度全球电视市场份额为32.9%,较上季度上升1个百分点,LG电子为19%,上升约4个百分点。另一方面,索尼录得 8%,比上一季度下降 2 个百分点。
在超大、高端电视市场,差距进一步拉大。三星电子在 75 英寸及更大尺寸的电视市场占有 46.5% 的份额。其中,三星电子占据了80英寸及更大尺寸电视市场的52.4%。在超过 2,500 美元(约 280 万韩元)的高端电视市场中,第一季度销量约为 640,000 台,三星电子以 46.6% 的份额位居第一。紧随其后的是 LG 电子(24.5%)和索尼(17.6%)。